Het nieuwe werken

Het lijkt een modewoord, maar steeds meer organisaties stappen over op Het Nieuwe Werken, met name voor kantoorwerkzaamheden en zakelijke dienstverlening. Werken waar en wanneer je wilt, onafhankelijk van plaats en tijd. Dankzij moderne ict-middelen kan een medewerker zelf beslissen of hij/zij thuis of op kantoor werkt. Dat heeft grote consequenties voor de invulling van werkzaamheden, arbeidsvoorwaarden, de beoordeling en beloning van een medewerker.

Andere kijk op werken

Het Nieuwe Werken heeft een aantal directe voordelen: minder in de file staan, zelf je werktijden kunnen bepalen, maar ook minder benodigde kantoorruimte door flexibele werkplekken. Tegelijkertijd vergt het een heel andere kijk op het beoordelen én belonen van werkzaamheden. Niet de aanwezigheid staat centraal, maar de uitgevoerde taken. Niet (alleen) het aantal gewerkte uren, maar de resultaten. Medewerkers werken flexibeler, arbeidsvoorwaarden en -contracten worden flexibeler. Grenzen tussen werk en privé vervagen en er wordt meer een beroep gedaan op zelfstandigheid en eigen verantwoordelijkheid.

Voor lijnmanagers is een andere stijl van leidinggeven noodzakelijk: medewerkers zijn niet altijd aanwezig, dus ze zullen meer gepland te werk moeten gaan of juist meer moeten leidinggeven op basis van informele contacten. Informatievoorziening en contact met medewerkers vanuit de organisatie zal veelal via e-mail plaatsvinden of via een intranet-oplossing, onder andere voor e-HRM. Ook is de werkgever verantwoordelijk voor een goede thuiswerkplek van de medewerker.

De (e-)HRM & Payrolloplossing van UNIT4 is een geïntegreerd systeem voor personeelsinformatie, loopbaanbegeleiding en bijvoorbeeld competentiemanagement waarin u personeelsdossiers tijd- en plaatsonafhankelijk toegankelijk maakt voor alle betrokkenen.

Meer informatie

Wilt u meer informatie over de consequenties van Het Nieuwe Werken voor hr-processen? Neem contact met ons op.